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出品:创业最前线

今年5月初,据《商业观察家》报道,谊品生鲜在4月底开出了第四代门店,主打年轻化、场景化和消费升级。

当时文中还曾提到谊品生鲜的相关人士透露其门店扩张步伐:年内开店几百家,5月份开店60家,现有门店数量是家左右。

而据重庆日报在年9月底报道,谊品生鲜执行总裁龙涛曾透露,截至年5月底,公司已开实体门店家。另外据重庆南岸报在年1月24日报道,龙江涛(龙涛)在1月21日的民营企业新春座谈会上表示:“目前,谊品生鲜在全国有家门店,重庆有家门店……年销售额达亿元,成为商务部重点联系企业。”

由此推算,从年5月的家,到年的家左右,谊品生鲜在过去1年的时间里,门店数量竟然减少了家左右?

目前谊品生鲜的门店数量到底是多少家呢?

公开资料显示,谊品生鲜成立于年,创始人江建飞曾经是永辉超市的华东区总经理,他最初带着5名永辉超市的下属开启了生鲜行业的创业之路。

在谊品生鲜成立的前4年,他们的门店规模逐步扩张到了60家左右,但从年开始,他们开启了高速扩张模式,年门店数量突飞猛进到了家左右,江建飞还曾公开透露谊品生鲜计划在年将门店数拓展至家,但这个目标并未实现。

年3月,有媒体报道谊品生鲜一年内要开家门店,而同年8月,谊品生鲜更是放话要在年新开家门店。

谊品生鲜之所以变得如此激进,也与他们不断获得投资有关。

年8月,谊品生鲜获得了今日资本的A轮融资;年3月他们又获得了腾讯领投,今日资本、美团龙珠资本以及钟鼎资本的20亿元B轮融资;年8月,谊品生鲜获得了25亿C轮重磅融资,此轮融资完成后,谊品生鲜的估值超过33亿美元;年腾讯又再次投资了谊品生鲜。

谊品生鲜的融资历程

而在年,据联商网报道,谊品生鲜曾有大半年的时间门店几乎没有增长,公司创始人江建飞直言“以前的门店太粗糙了,如今要进行优化升级”,他从年3月份开始将工作重心放在门店端,公司还曾在7月份进行过一次组织调整。

不过据江建飞在年11月左右对联商网透露,当时谊品生鲜的门店是在1多家。这个数字与谊品生鲜的执行总裁龙涛所称的家还是有些出入。

如果江建飞说得更准确,那从年11月到年5月,谊品生鲜的门店数量是从1家增长到家,半年左右门店数量增长家。

如果龙涛说得更准确,那谊品生鲜的门店就是从家下降到了家,1年时间里下降了家。

所以两个人到底谁说得更准确呢?

另外,谊品生鲜在高速扩张模式下,也曾出现过食品安全和顾客体验问题。

年,合肥一家谊品生鲜门店曾因为10个月内两次销售过期食品,被从重处罚8万多元;

年5月,安徽谊品弘科技有限公司琥珀名城店经营的长豆角,经检验啶虫脒项目不符合食品安全国家标准。被监管部门依法给予行政处罚。

另外在年2月,南昌一位顾客在谊品生鲜尚南云顶店购买了一瓶蒙牛冠益乳酸奶,货架上标注的价格是8.5元,但收银时却收了他9.9元,事后该店也拒绝退款。最终在媒体的监督下,该店店长才解释称可能是因为搞活动,价格没有及时变更,愿意退款。

其实类似的商品标价与收银价不符的事情,在年底,就曾在重庆的谊品生鲜门店发生过。

可以看出,江建飞在主导门店优化的时候,也需要升级门店的食品安全保障和用户体验了。

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