☆中国企业系统咨询顶尖品牌！☆专注为企业提供从战略到执行的系统解决方案！☆企业家解放，职业人站立！携手聚英，共建伟大公司！

“震撼！绝对震撼！”重庆首届咨询班开创聚英之最！企业家之最：首次接近千人！首次全国顾问团队全部到场！导师之最：首次三大导师强强联合！

本次《卓越企业系统咨询班》企业系统管理权威—陈平老师联合微软终身总裁—唐骏、中国感恩文化启智第一人—李鹏老师倾情分享，为众多企业家独家透析互联网与全球顶尖商业模式的奥秘！

年12月24日，聚英国际咨询集团在重庆迎来了一个别样的课程—“圣诞版”咨询班！天气虽然阴暗，却丝毫难挡来自全国各地的企业家学习的热情和激情！因为今天他们将揭开中国感恩文化启智第一人—李鹏老师的神秘面纱，因为今天他们将享受聚英特别举办的“圣诞版”咨询盛典！

李鹏老师刚上台，现场的气氛瞬间就被拉升到一个高度。不得不说李鹏老师的幽默风范是整个咨询现场的主导力。而李鹏老师给大家带来的咨询工具—工作分析表，更加吸引了全场上千家企业老板的心！

从问题的描述到系统解决思路再到方案呈现，每一句每一字都击打着企业家们久久困惑的心。通过岗位工作分析表的制作，明确岗位任职要求、合理分配工作时间和内容，变被动安排为主动工作；设定岗位工作结果，做到人人有事做，事事有人做；员工工作效率提升40%，实现责任下移，自我管理。人才批量化快速复制效率提升50%，实现企业家解放，职业人站立。真正实现员工价值最大化，让您的工作价值百万！

感恩离成功最近！随着企业家自导自演的节目“感恩的心”，盛典拉开序幕。首先是充满了快乐，幸福，甜蜜，感动的生日Party，给整个方案现场的企业家带来了别样的温馨，让企业家朋友真正感受到了来自聚英的爱的温暖！

当全场灯光全部熄灭的瞬间，伴随着企业家手机灯光的点缀，一个充满着爱的生日蛋糕的出现，此时此刻你我虽然来自天南地北，但是我们相信这一刻的泪水，这一刻的感动是真诚的，是永久的！

圣诞老人的出现使整个会场嗨到了极点！感动仍在持续，随后是我们的顾问团队，与我们的客服美女们将圣诞礼物送到每一位企业家的朋友手中！现场你欢我笑，左拥右抱，彼此都传递着快乐的气息。想想为了做好自己的方案熬到深夜、想想为了达到目标付出的汗水，想想为了拿到小组冠军拼命夺分、此时此刻也是幸福的、甜蜜的、快乐的！

深圳踢踢电子谭书涛分享

到今天才清楚明白，企业管理有这么多的模块及方法，还有这么深奥的人性哲学在里面，从设定最远大的战略目标开始，然后科学性、有依据性的进行结构设计并进行目标分解，通过层层分解最终将目标下放到每一个工作岗位，再通过系统性、深沉次的工作分析，挖掘出每个岗位的工作需求和应该得到的工作服务，也就是明确了我的客户是谁，我是谁的客户，同时再根每个岗位的不同来结合目标分解进行年度、季度、月度、每周、甚至每天的工作计划和总结，并公平公正的接受第三方的监督，也接受质询方的结果监督，真正的将从前被动式管理转变为主动式接受管理。

以前没有做过对岗位的工作分析，或者有也是很模糊的，所以通过对工作分析系统的深入研究和体会，我们得到的是一个更为标准化的方法，方法就是一个制度完善的开始，有好的方法就会有好制度的根基，制度形成了，整个系统就趋于健康平稳，所以我们一定要深入的进行每个岗位的系统分析，不仅是他的工作类别的界定，还有他的结果设定还有节点检查，还有责任担当，有了责任就得有公平的奖罚措施，这时就得让我们对岗位的职责分析和结果预设需要更多的釆用科学的方法、有理有据的数据来源来进行评估岗位的价值和每个人的价值，从以前的拍脑袋式的靠感觉到现在靠制度靠标准来真正的发生转变。

那么做为我们为了保障这套系统这个制度能平稳健康的持续的运行下去所设立的第三方要怎么做呢？首先得明确第三方的作用、得搞懂第三方的价值、需要什么样的人来担当、需要他承担什么样的职责、他有哪些责任和义务，只有设计好第三方这个小系统才能正确的保障这个大系统的发挥。